蒙牛再撇清與安勇關(guān)系 業(yè)界吁清潔市場競爭環(huán)境
2010-10-25   作者:周芳 孫燕飚 馬曉芳  來源:第一財經(jīng)日報
 
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    昨日,蒙牛集團總裁助理胡蘇東在接受第一財經(jīng)專訪時再次撇清與該公司兒童奶事業(yè)部原經(jīng)理安勇之間的關(guān)系,并稱詆毀伊利QQ星一事與合作公關(guān)公司并未簽訂正式合同,甚至未付款。
  按照胡蘇東的說法,以“項目經(jīng)理”的職位來看,安勇在做任何項目之前,都必須向他所屬的市場總監(jiān)進行報告,獲得批準后方可執(zhí)行。
  但根據(jù)警方和公司的調(diào)查,安勇沒有向任何領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報,“只是與合作公司的幾名員工私下進行了策劃。公司的任何部門既沒有就此項目簽訂合同,也未發(fā)生任何付款。”胡蘇東進一步強調(diào),安勇只有項目執(zhí)行權(quán)。
  這就是說,蒙牛乳業(yè)的深度合作公關(guān)公司博思智奇公關(guān)顧問有限公司在沒有收取一分錢預(yù)付款、沒有任何書面合同為憑證的前提之下,就與安勇合作,策劃并執(zhí)行了一場針對競爭對手的網(wǎng)絡(luò)攻擊。
  胡蘇東昨日呼吁與伊利乳業(yè)“化干戈為玉帛”。伊利乳業(yè)則對此不予回應(yīng),表示“一切以事實為準”。不過胡蘇東也表示,希望警方盡快偵結(jié)“未晚事件”。
  歷經(jīng)三十年,中國企業(yè)仍然處于“野蠻生長年代”,蒙伊之戰(zhàn)就是典型事件。事實上,這樣的事情發(fā)生在多個消費品行業(yè),沖突甚至演變?yōu)楸┝κ录?BR>  10月5日,美的與九陽的促銷人員在武漢工貿(mào)家電光谷店發(fā)生沖突,導(dǎo)致美的員工張仲漢腦震蕩、頭部傷口4厘米,縫合5針,還有輕微的面部破相。最終光谷店責(zé)令美的和九陽撤柜一周。
  《第一財經(jīng)日報》拿到的一份粗略統(tǒng)計材料顯示,在中秋、國慶期間,美的與九陽在北京、安徽、浙江、福建、湖北、廣東、云南、貴州、四川、陜西、遼寧等全國多個地方,總共發(fā)生了50余起沖突。
  國內(nèi)一家彩電企業(yè)高層昨日對本報表示,不僅在白電行業(yè),在黑電和小家電行業(yè)同樣如此,當中國家電市場從增量市場搶份額,轉(zhuǎn)變?yōu)閾寠Z存量市場時,企業(yè)之間市場競爭的容忍度其實已經(jīng)下降到極限。
  資深家電問題研究專家羅清啟指出,目前國內(nèi)家電行業(yè)所出現(xiàn)的惡性競爭,一方面緣于市場競爭激烈,另一方面也是因為產(chǎn)品都處于同質(zhì)化競爭。
  事實上,對家電行業(yè)現(xiàn)狀的分析同樣適用于乳業(yè)等充分競爭的行業(yè)。但這絕非企業(yè)之間進行惡斗的好借口。
  如此惡斗的結(jié)果,只會是兩敗俱傷,傷害整個行業(yè)。因此,有管理學(xué)專家呼吁給行業(yè)創(chuàng)造一個清潔的競爭環(huán)境。
  《智本論》作者相曉冬在其博客中寫道:“肯德基和麥當勞、可口可樂和百事可樂競爭了上百年,卻一直相互輝映構(gòu)成人類商業(yè)文明的雙子星座,原因在于,他們在商業(yè)思想上能夠做到尊重和敬畏對手,可口可樂的某總裁曾被問及長盛不衰的秘訣時回答:因為我們有一個偉大的對手!

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