原三九集團特有的“個人負責制”造就的混亂局面,在近年來在原三九集團旗下子公司中仍偶有浮現(xiàn)——這種強權(quán)治理的背后常常伴隨著國有資產(chǎn)的巨額流失。
根據(jù)北誠達信會計師事務(wù)有限公司2009年-2010年出具的《關(guān)于對襄樊三九釀酒廠原廠長馬永富任期經(jīng)濟責任的審計報告》(以下簡稱“《審計報告》”),以及該公司向襄樊市檢察院提交的報告顯示,在原三九集團的子公司湖北三九長江實業(yè)公司(以下簡稱“三九長江公司”)旗下子公司襄樊三九釀酒廠,原黨委書記兼廠長馬永富,在企業(yè)2005年改制遭遇阻礙之時,借助產(chǎn)權(quán)“真空期”,逃避上級公司監(jiān)管,造成企業(yè)連年虧損,不到四年時間,國有資產(chǎn)流失達2.5億元。
與此同時,有三九釀酒廠高管向記者透露,酒廠管理層貪腐成風(fēng),職工盜酒成癮,頂峰時期,三九釀酒廠門口小吃一條街上,所有店鋪常年賣的酒都是酒廠職工用醫(yī)用葡萄糖瓶或飲料瓶偷灌的好酒。
2009年,馬永富被三九集團撤除酒廠黨委書記兼廠長之職,但仍擔任國企三九長江公司副總,前述三九釀酒廠高管指出,這期間,馬永富以個人名義聯(lián)合組建湖北大漢光武酒業(yè)有限公司,與三九釀酒廠展開惡性競爭,導(dǎo)致后者銷售大受沖擊。
于是乎,在三九集團光環(huán)下,一場掏空與反掏空的國資爭奪戰(zhàn)在古城襄樊上演。
“個人負責制”下的蛋
記者獲得的湖北誠達信會計師事務(wù)有限公司2009年出具的尚未完結(jié)的《審計報告》指出,“馬永富任職期間,獨斷專行、任人唯親、一手遮天,蓄意擾亂酒廠管理,利用其親信大肆揮霍貪污、利用對外投資和開辟外市場轉(zhuǎn)移貪污巨額資金,各種費用連年大幅增加,造成企業(yè)連年虧損,虧損額巨大,2000年-2009年1月,酒廠(含演義公司)累計虧損141009171.77元(不含未入賬的東莞聯(lián)絡(luò)處虧損48705484.22元及庫存盤點損失2631018.71元)。”
襄樊三九釀酒廠前身襄樊市釀酒廠,創(chuàng)建于1956年,是由襄樊市政府出資建立的地方國營企業(yè)。多年來,該廠連續(xù)虧損,1996年銷售收入僅2000多萬元,人均工資僅200多元。
1996年至1998年,為響應(yīng)黨和國家關(guān)于“鼓勵兼并,規(guī)范破產(chǎn)”、“鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并困難企業(yè)”、“使國有企業(yè)三年脫困”的號召,根據(jù)三九企業(yè)集團“二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略,三九集團全資子公司湖北三九長江實業(yè)公司在短短14個月內(nèi)兼并了中南五省國有企業(yè)55家,總資產(chǎn)高達72億元,這其中就有襄樊市釀酒廠。
當時襄樊市政府希望將該市6家瀕臨破產(chǎn)的老國企都交由三九集團兼并,最終,三九長江公司選擇了襄樊酒廠一家。
1997年,三九長江公司以人、財、物、產(chǎn)、供、銷、債權(quán)、債務(wù)一并接收方式將襄樊酒廠兼并,酒廠由襄樊市市屬國有企業(yè)成為中央國有企業(yè)后更名為襄樊市三九釀酒廠,由三九長江公司承擔具體管理工作,鄒遠東任法人代表,聘任兼并前的廠長馬永富擔任黨委書記、廠長。1995年5月,馬永富由襄樊市谷城縣廟灘鎮(zhèn)黨委書記任上調(diào)往襄樊市釀酒廠任黨委書記兼廠長。
1997年7月19日,由于當時三九集團獨特的“個人負責制”,三九長江公司發(fā)文授權(quán)襄樊釀酒廠,廠長馬永富生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),班子組閣權(quán),機構(gòu)設(shè)置權(quán),人事管理權(quán),財務(wù)管理權(quán),收入分配權(quán)。全權(quán)處理生產(chǎn)過程中的日常事務(wù),獨立行使該法人實體的民事權(quán)利,并獨立承擔該法人實體的民事責任。
并入三九集團后,根據(jù)當時央企并購困難國企可以享受企業(yè)銀行貸款掛賬停息政策,即歷史貸款欠息全部掛賬,兼并后再停息5年的優(yōu)惠政策,三九長江公司為三九釀酒廠爭取到免息政策4000多萬元。輕裝上陣的三九釀酒廠借助三九品牌優(yōu)勢,進入了銷售收入飛速增長期,年銷售收入由兼并之前1996年的2000多萬元,增長到2008年的2.1億元,11年的時間增長了近10倍。
在銷售收入脫胎換骨式發(fā)展的同時,原三九集團“個人負責制”的管理模式,也為三九釀酒廠在管理和財務(wù)上埋下了隱患。三九釀酒廠部分高管向記者反映,由于產(chǎn)權(quán)約束機制的缺失,原三九集團五級管理體系中,三級以下處于失控狀態(tài),三九釀酒廠不可避免地復(fù)制了原三九集團的通病:山頭主義、政令不通,財務(wù)管理混亂。三九釀酒廠逐漸成了“個人負責制”管理機制下馬永富“一個人的企業(yè)”。
記者獲得的湖北誠達信會計師事務(wù)有限公司2009年出具的尚未完結(jié)的《審計報告》指出,“馬永富任職期間,獨斷專行、任人唯親、一手遮天,蓄意擾亂酒廠管理,利用其親信大肆揮霍貪污、利用對外投資和開辟外市場轉(zhuǎn)移貪污巨額資金,各種費用連年大幅增加,造成企業(yè)連年虧損,虧損額巨大,2000年度-2009年1月,酒廠(含演義公司)累計虧損141009171.77元(不含未入賬的東莞聯(lián)絡(luò)處虧損48705484.22元及庫存盤點損失2631018.71元)!
后經(jīng)進一步審計發(fā)現(xiàn),東莞聯(lián)絡(luò)處的實際虧損額超過了7900萬元,再加上新發(fā)現(xiàn)近30處財務(wù)賬目涉及的錢、物流失問題,2000年度-2009年1月,馬永富累計造成三九釀酒廠凈資產(chǎn)損失達2.5億元。這其中,絕大部分損失集中發(fā)生在2005年三九長江公司及三九釀酒廠改制受阻之后。
博弈改制:破產(chǎn)賣地
據(jù)了解,三九釀酒廠目前廠區(qū)處于襄樊市中心城區(qū)的黃金地段,面積達163畝。襄樊當?shù)厝耸客嘎,最近,與三九釀酒廠處于同等地段、面積相當?shù)牡仄,拍賣價格高達幾億元。倘若成功,僅此一項,馬永富即可獲得上億元的收益,若做房地產(chǎn)開發(fā),則價值更高!岸裴劸茝S1000多名職工將全體下崗”,前述接近馬永富的襄樊本地人士表示。
2005年10月,三九集團為推進國有企業(yè)改革,規(guī)范企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓,以“三九集團字[2005]242號文”決定將三九長江公司產(chǎn)權(quán)整體轉(zhuǎn)讓。三九長江公司一位高管告訴記者,當時公司準備內(nèi)部改制,但三九集團決定按照中央國資委的要求,走到中央國資委指定的產(chǎn)權(quán)交易所掛牌交易的形式。2005年11月22日,三九集團將三九長江公司的100%股權(quán)以336.3萬元的價格在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌(掛牌編號為:05782429),該等交易包括長江公司及其下屬兩家全資子企業(yè)武漢九生堂生物工程有限公司(以下簡稱九生堂)和三九釀酒廠的所有產(chǎn)權(quán)。
據(jù)知情人士此前向媒體透露,當時,三九釀酒廠和九生堂凈資產(chǎn)均為負數(shù),其中前者凈資產(chǎn)為負1800多萬元,故三九集團為不影響掛牌交易,標的介紹上只顯示了三九長江公司的情況,但實際上是“1+2”的打包交易,因為轉(zhuǎn)讓合同明確要求購買人必須安置三九長江公司及兩家下屬企業(yè)的職工。
然而,掛牌近一個月仍無人問津,三九集團同意自然人郭力揭牌,而馬永富依然沒能得到揭牌的機會。有接近馬永富的襄樊本地人士告訴記者,馬永富希望能100%接手三九釀酒廠的另一個打算是,在企業(yè)改制時,馬永富將直接讓酒廠破產(chǎn),然后轉(zhuǎn)賣酒廠所在的地塊。
據(jù)了解,三九釀酒廠目前廠區(qū)處于襄樊市中心城區(qū)的黃金地段,面積達163畝。襄樊當?shù)厝耸客嘎,最近,與三九釀酒廠處于同等地段、面積相當?shù)牡仄,拍賣價格高達幾億元。倘若成功,僅此一項,馬永富即可獲得上億元的收益,若做房地產(chǎn)開發(fā),則價值更高!岸裴劸茝S1000多名職工將全體下崗”,前述接近馬永富的襄樊本地人士表示。
實際上,馬永富變賣土地早有先例。三九釀酒廠某高管告訴記者,三九釀酒廠原廠區(qū)54畝的土地,有41畝在馬永富主政期間被抵押給了銀行,后經(jīng)低價拍賣后,轉(zhuǎn)移到了某開發(fā)商的手中,拍賣價格比正常市價低了3000多萬元。剩余的13畝土地,至今下落不明。
或許是洞悉了馬永富的想法,三九長江公司多次拒絕了馬永富的接盤要求。2005年12月17日,三九長江公司員工郭力作為自然人揭牌,購買了長江公司100%的產(chǎn)權(quán),并與三九集團簽訂了《產(chǎn)權(quán)交易合同》(合同編號:0610200),且付款完畢。2006年2月8日,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所出具《產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓交割單》(編號:0010729)。但是,由于當時三九集團欠銀行的巨額債務(wù),包括長江公司及其下屬兩家全資子企業(yè)九生堂和三九釀酒廠在內(nèi)的全部資產(chǎn)都被法院凍結(jié),致使產(chǎn)權(quán)交割無法完成。
矛盾由此被激化。一方面,根據(jù)當時國企改制由原管理層接手的普遍做法,多年來擔任廠長的馬永富一直希望酒廠改制時能由其個人接盤,但最終掛牌的結(jié)果顯然未能如其所愿;另一方面,由于前述產(chǎn)權(quán)交易在揭牌人付款之后交割之前,遭遇資產(chǎn)被凍結(jié),一個產(chǎn)權(quán)假象因此產(chǎn)生:自然人郭力付款后,三九長江公司及三九釀酒廠應(yīng)該屬于其個人資產(chǎn);而產(chǎn)權(quán)未完成交割又造成郭力無法對三九釀酒廠行使其權(quán)利,于是,三九釀酒廠出現(xiàn)了權(quán)利“真空”,馬永富實際上仍然可以繼續(xù)控制三九釀酒廠。而事實上,在2008年12月31日解凍之前,三九釀酒廠一直處于馬永富的掌控之中。
2009年6月4日,國務(wù)院國資委發(fā)送給湖北省國資委的《關(guān)于襄樊三九釀酒廠國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓有關(guān)問題的復(fù)函》(國資廳產(chǎn)權(quán)[2009]271號)指出,根據(jù)上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所提供的相關(guān)材料,三九集團已于2005年10月發(fā)文明確此次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,三九長江公司及其所屬子公司一并退出三九集團;三九釀酒廠作為三九長江公司的所屬企業(yè)已納入轉(zhuǎn)讓標的的評估范圍。2009年3月三九集團致函襄樊市國資委,表示該次產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,因司法查封等導(dǎo)致三九釀酒廠相關(guān)權(quán)證變更尚未完成,三九集團將與相關(guān)方繼續(xù)辦理。
上海法律界人士認為,這實際上已經(jīng)表明,在三九集團與相關(guān)方完成三九釀酒廠相關(guān)產(chǎn)權(quán)變更之前,三九釀酒廠的資產(chǎn)仍為國有性質(zhì)。
但這一產(chǎn)權(quán)上的“真空”假象仍然被馬永富所利用。三九釀酒廠多位高管向記者透露,在其后的近3年時間里,對內(nèi),馬永富多次在酒廠內(nèi)部宣稱酒廠已經(jīng)變?yōu)槊衿,并先后將?0多位家庭成員和谷城老鄉(xiāng)安插到企業(yè)各要害部門;對上,三九釀酒廠事實是已完全獨立,成為三九長江公司“水潑不進”的地方。
對外投資屢遇巨損
2004年12月8日,由望遠賓擔任負責人的三九釀酒廠東莞聯(lián)絡(luò)處成立,注冊資金20萬元。有三九釀酒廠高管向記者透露,為砸開廣東市場,酒廠前后投入了5000多萬元,然而,在廣東市場已經(jīng)打開之時,馬永富把廣東市場的銷售權(quán)以400萬元的價格租給了兩個經(jīng)銷商,實際經(jīng)銷商只付了140萬元,但這僅有的140萬元后來發(fā)現(xiàn)也沒有入三九釀酒廠的賬。
也就是在此期間,馬永富主導(dǎo)的三九釀酒廠密集的對外投資,開始了無一例外的大額虧損。前述湖北誠達信會計師事務(wù)有限公司在審計了馬永富任職期間的資產(chǎn)負債表及同期利潤表以及與其經(jīng)濟責任有關(guān)的書面資料后出具的《審計報告》披露:
1998年三九釀酒廠成立“隆中公司”,派5人開辟鄭州市場(實際由馬永富的老鄉(xiāng),三九酒廠時任銷售二公司及銷售指揮經(jīng)理蔣銀生負責),隆中公司于2000年4月撤銷,經(jīng)營期限兩年,虧損467.1萬元。“我們多次索要隆中公司財務(wù)賬簿未果,有待進一步核查,”湖北誠達信2009年9月13日應(yīng)襄樊市檢察院反貪局要求提供的審計材料(以下簡稱“《反貪局報告》”)中如此表示。而三九釀酒廠財務(wù)部副部長王樹林對此則解釋為,“賬簿都存放在倉庫中,下雨全部打濕了,所以無法提供!
此外,根據(jù)三九釀酒廠及其子公司湖北襄樊演義酒業(yè)有限公司(以下簡稱“演義公司”)1998-2000年賬面反映,1998年11月開始投資租賃經(jīng)營鐘祥三斗灣酒廠(未見投資協(xié)議和任何會計資料),2001年12月到期,三九酒廠共投入資金80萬元!秾徲媹蟾妗窂娬{(diào),至到期時未見任何清算報告及任何投資收益,撤回投資時收回殘值4.99萬元,賬面實際虧損23.1萬元,“其真相有待進一步核實”。
《審計報告》指出,2003年6月27日-28日馬永富在前幾個外市場、合作單位全部巨額虧損及黨委委員大多數(shù)反對的情況下獨斷決定開設(shè)東莞聯(lián)絡(luò)處,執(zhí)意任命非本單位員工望遠賓為外市場銷售公司總經(jīng)理,同年12月15日《襄三九酒黨字[2003]10號》文任命望遠賓為外市場銷售公司經(jīng)理。三天后的12月18日,馬與望遠賓簽訂了營銷承包合同,合同規(guī)定銷售額完成6000萬目標利潤。
2004年3月22日,三九釀酒廠與四川貴妃酒廠簽訂聯(lián)營合同,采取股份合作(合作協(xié)議未約定利潤分配方式等詳細條款;三九酒廠占股份80%,貴妃酒廠占股20%)成立辦公地點設(shè)在貴妃酒廠內(nèi)的四川大邑龍鳳果業(yè)公司。三九釀酒廠以包裝物、液態(tài)酒及產(chǎn)品品牌投入,貴妃酒廠以固態(tài)酒、廠房、設(shè)備投入,大邑龍鳳果業(yè)公司主要加工勾兌白酒,使用三九酒廠的品牌商標,由三九釀酒廠東莞聯(lián)絡(luò)處、山東市場營銷中心包銷,而東莞聯(lián)絡(luò)處、山東市場所有的損失費用都由三九釀酒廠承擔。
2004年12月8日,由望遠賓擔任負責人的三九釀酒廠東莞聯(lián)絡(luò)處成立,注冊資金20萬元。有三九釀酒廠高管向記者透露,為砸開廣東市場,酒廠前后投入了5000多萬元,然而,在廣東市場已經(jīng)打開之時,馬永富把廣東市場的銷售權(quán)以400萬元的價格租給了兩個經(jīng)銷商,實際經(jīng)銷商只付了140萬元,但這僅有的140萬元后來發(fā)現(xiàn)也沒有入三九釀酒廠的賬。
該高管進一步表示,2008年,在三九釀酒廠召開的全廠中層以上干部參加的“廣東市場問題聽證會”上,針對東莞聯(lián)絡(luò)處虧損的質(zhì)疑,望遠賓辯解稱,廣東市場租給兩個經(jīng)銷商后,僅2007年一年,一個經(jīng)銷商年銷售收入就達1.5億元,兩個加起來3個多億元。
“后經(jīng)了解,所謂經(jīng)銷商銷售的3個多億元酒,全部是在四川貴妃酒廠等3個酒廠灌裝,但使用的全部是三九釀酒廠的商標!比裴劸茝S財務(wù)部人士表示。然而,《審計報告》卻指出,截至今日,未見到大邑龍鳳興旺果品公司的任何收益,且其提供的財務(wù)資料混亂,殘缺不全,大邑賬面反映酒廠投入資金387.11萬元(演義公司賬面反映300.84萬元)。目前大邑已停產(chǎn),卻未見清算入賬和結(jié)余資產(chǎn)入賬,資產(chǎn)狀況及真實性有待進一步查實。
“倘若廣東市場不出租,2007、2008年近6個億的銷售額將為酒廠帶來9000萬元的利潤,并可上繳國家稅收1.2億元!边@位酒廠財務(wù)部人士強調(diào)。
然而,《審計報告》披露的實際情況是,東莞聯(lián)絡(luò)處實際經(jīng)營期為2004年1月-2008年4月(東莞聯(lián)絡(luò)處于2007年5月注銷,注銷后無證經(jīng)營至2008年4月),由于東莞聯(lián)絡(luò)處未開立對公銀行結(jié)算賬戶,所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)全部以私人銀行卡和東莞莞城演義糖酒經(jīng)營部(該經(jīng)營部為個體工商戶,已于2006年3月注銷營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營者王春嬌,后任東莞聯(lián)絡(luò)處總經(jīng)理望遠賓助理,負責多項經(jīng)濟業(yè)務(wù))賬戶結(jié)算,“經(jīng)營期間管理極其混亂,經(jīng)營連年巨額虧損,財務(wù)賬目缺乏真實性。四年半時間造成巨額虧損6100.55萬元;另庫存商品虧空192.62萬元,固定資產(chǎn)59輛汽車、9臺電腦、1部空調(diào)下落不明,現(xiàn)金4114.77元下落不明!
值得注意的是,2010年7月,《審計報告》完成后,東莞聯(lián)絡(luò)處的實際虧損高達7900多萬元。同時,據(jù)三九釀酒廠審計部相關(guān)負責人透露,最新審計發(fā)現(xiàn)東莞聯(lián)絡(luò)處為逃避審計及追究責任,在酒廠改制審計時僅提供2箱憑證,但現(xiàn)在卻共計發(fā)現(xiàn)了20箱憑證。經(jīng)司法認定,這所有的賬目是一個人的筆跡且一次性做完的,這其中包括為做平賬目的100多張白條。
《審計報告》還披露,2005年4月三九釀酒廠籌建山東市場營銷中心(未見工商注冊資料),任命由望遠賓介紹的蔣文為總經(jīng)理。該中心三九酒廠投入資金123.44萬元,四川貴妃酒廠投入100萬元(未見雙方協(xié)議,也未承擔損失),當年6月招商,8月開始產(chǎn)品入市,2006年1月撤銷,經(jīng)營期限6個月,經(jīng)審計實際虧損539.29萬元。
三九釀酒廠于2003年8月投資98萬元,委托職工柳亞明以自然人身份與深圳市翱翔物業(yè)管理有限公司合作成立深圳古隆中酒業(yè)有限公司,經(jīng)營古隆中系列酒的批發(fā)!秾徲媹蟾妗凤@示,該公司實際經(jīng)營期為2003年8月25日—2004年6月,經(jīng)營期9個月(未見該公司任何財務(wù)資料,合作雙方于2004年6月16日出具了公司財務(wù)結(jié)算報告,銷售收入共計25.12萬元,利潤-91.78萬元,三九廠承擔損失44.97萬元)。而實際上,演義公司賬面反映發(fā)出商品70.16萬元,但古隆中公司賬上少計了1648件42度古隆中。另有應(yīng)收回庫存物品39.46萬元,未見入庫,下落不明。
此外,三九釀酒廠投入80萬元的湖北捷康生化有限公司已于2006年6月注銷,但未見任何財務(wù)清算。
教授合謀清洗國有資產(chǎn)
“2004年以前酒廠的經(jīng)營情況較好,馬永富對企業(yè)改制后由他接手也很有信心,但2005年掛牌轉(zhuǎn)讓讓其希望落空,而隨后的資產(chǎn)凍結(jié)又再次給了他希望。馬最初應(yīng)該是想先把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去,等改制接手酒廠后再想辦法轉(zhuǎn)回來。這里面,幫助馬洗出國有資產(chǎn)的主要是武漢某大學(xué)的一位俞姓教授!绷硪晃唤咏R永富的襄樊本地人告訴記者,但事態(tài)的發(fā)展顯然超出了馬的意料。
從上述《審計報告》披露的三九釀酒廠對外投資情況來看,2004年之前,馬永富主導(dǎo)的對外投資雖然也有異常虧損情況,但金額均不大。2004年前后,三九釀酒廠的投資情況開始急劇惡化。前述三九釀酒廠高管回憶稱,2003年、2004年正好是三九長江公司及三九釀酒廠的改制醞釀期!案闹魄颁伮、改制受阻后即大額虧損,且對外投資明顯做出對酒廠不利的約定,賬面管理混亂等情況都表明,這些虧損更像是事前設(shè)計好的局!
“2004年以前酒廠的經(jīng)營情況較好,馬永富對企業(yè)改制后由他接手也很有信心,但2005年掛牌轉(zhuǎn)讓讓其希望落空,而隨后的資產(chǎn)凍結(jié)又再次給了他希望。馬最初應(yīng)該是想先把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移出去,等改制接手酒廠后再想辦法轉(zhuǎn)回來。這里面,幫助馬洗出國有資產(chǎn)的主要是武漢某大學(xué)的一位俞姓教授。”另一位接近馬永富的襄樊本地人告訴記者,但事態(tài)的發(fā)展顯然超出了馬的意料。
實際上,除了對外投資的屢屢虧損,馬永富還將三九釀酒廠的生產(chǎn)線和品牌出租給個人經(jīng)營。三九釀酒廠多位高管及員工表示,馬將白酒車間承包給劉發(fā)國;把酒廠的諸葛釀品牌承包給原襄樊市輕工局局長朱有學(xué)的老婆的親侄子劉勝強。不僅如此,“酒廠還承擔了劉勝強賣酒的費用,賣不出去的酒也由酒廠高價回購”。
馬永富的所作所為引起酒廠內(nèi)部極大民憤。三九長江公司人士向記者透露,2008年初,有酒廠職工揚言要到北京上訪,還有職工透出風(fēng)聲要炸辦公樓以求處理馬永富一行。與此同時,有群眾來信向三九長江公司等舉報。
2007年,馬從外單位調(diào)來一個女孩做出納,獨立于財務(wù)之外,馬讓銷售部門把銷售回款直接打到該出納的私人銀行卡中,2007-2008年初,共有1000多萬元資金流入該私人賬戶,并先后支出。該出納擔心事發(fā)后受牽連,遂向三九長江公司舉報,多年來無法介入三九釀酒廠管理的三九長江公司以此為契機,對馬永富展開調(diào)查。
隨著調(diào)查的深入,三九釀酒廠的真實情況被層層揭開。2008年10月,三九長江公司委托武漢經(jīng)緯會計師事務(wù)所有限責任公司對三九釀酒廠進行審計評估,發(fā)現(xiàn)在企業(yè)股權(quán)被查封凍結(jié)的兩年零10個月內(nèi),酒廠的凈資產(chǎn)由2004年12月31日股權(quán)轉(zhuǎn)讓時的負1800萬元猛然上升到負1.988億,平均每月凈資產(chǎn)虧損達600多萬元。
2009年2月,經(jīng)三九集團批準,三九長江公司決定撤銷馬永富三九釀酒廠黨委書記、廠長職務(wù),鑒于諸多賬面由馬永富個人掌握,為徹底調(diào)查暫時保留馬永富三九長江公司副總的職務(wù),并同時對馬永富展開離任審計。
經(jīng)審計,截至2009年1月31日,三九釀酒廠總資產(chǎn)為1.82億元,其中,流動資產(chǎn)1.25億元;固定資產(chǎn)5619.65萬元;應(yīng)收賬款凈額5798.778萬元,其他應(yīng)收款凈額2008.92萬元。負債總額為3.34億元,占負債及所有者權(quán)益合計的183.57%。其中,流動負債為1.71億元;長期負債1.62億元,主要為企業(yè)從應(yīng)交稅金及其他應(yīng)交款科目轉(zhuǎn)入的長期欠交的相關(guān)稅費,分為長期應(yīng)付款8133.47萬元和專項應(yīng)付款7043.1萬元。所有者權(quán)益為-1.52億元,未分配利潤-2億元。
2009年尚未最終完成的《審計報告》指出,馬永富任職期間,各種費用連年大幅增加,造成企業(yè)連年虧損,虧損額巨大,2000年—2009年1月,酒廠(含演義公司)累計虧損20066.64萬元(含未入賬的東莞聯(lián)絡(luò)處虧損4870.55萬元及庫存盤點損失263.1萬元等).2010年7月審計完成后,東莞聯(lián)絡(luò)處實際虧損超過7900萬元。此外,審計方湖北誠達信2009年9月13日應(yīng)襄樊市檢察院反貪局要求提供的審計材料中羅列了近30處三九釀酒廠賬目收支不符、虛增費用,多處貨物及固定資產(chǎn)下落不明等累計資金達數(shù)千萬元。多項總計導(dǎo)致三九釀酒廠凈資產(chǎn)損失達2.5億元。
《審計報告》強調(diào),“三九釀酒廠盲目對外投資和開辟外市場,且缺乏必要的管理及監(jiān)督,員工、資金、財務(wù)及銷售管理處于失控狀態(tài),截至2007年5月外市場全部巨虧撤銷但未見任何責任處罰和財務(wù)全面清算結(jié)論,致使企業(yè)巨額虧損,國有資產(chǎn)流失嚴重。”
審計方提供給襄樊檢察院的《反貪局報告》則指出,“馬永富等人涉嫌犯罪問題極大,鑒于手段有限,建議司法機關(guān)介入,保護國有資產(chǎn)不再流失!
繼2008年11月三九釀酒廠紀委舉報馬永富之后,三九釀酒廠紀委人士向記者透露,2009年元月,酒廠紀檢部門以未按合同約定上繳三九釀酒廠1000多萬元費用,及個人借款50多萬元未還為由,向襄樊市襄城區(qū)檢察院舉報望遠賓,隨后又向襄樊市檢察院舉報。
今年3月23日,潛逃多月的望遠賓被指定受理此案的保康縣檢察院抓獲。今年8月,望遠賓最終以受賄12萬元的名義起訴后被取保候?qū)。曾?jīng)負責河南市場的蔣銀生以貪污17萬元被判刑后保外就醫(yī),但馬永富依然未受影響。
大漢光武的救贖?
實際上,馬永富高調(diào)組建大漢光武另有深意,有熟悉馬永富的當?shù)厝耸肯蛲嘎叮巴h賓被抓后,引起了馬永富的恐慌,為避免被追究其主政三九釀酒廠期間的責任,馬永富還在偵辦望遠賓案的?悼h大舉投資,而做大大漢光武,謀求重要投資商的身份,將在一定程度上起到保護作用。”
然而,事件的發(fā)展再次出乎了馬永富的意料。有知情人士告訴記者,在今年7月三九集團黨委給湖北三九長江實業(yè)黨委的有關(guān)文件中指出,要對馬永富的2.5億資產(chǎn)流失的經(jīng)濟問題進行追究、立案、辦案。
2009年7月20日,拖延數(shù)年反復(fù)“折騰”的三九釀酒廠以員工全員持股的形式完成改制,為完成改制,全體股東舉債2580萬元進行職工身份置換,再加上歷年來拖欠的員工工資和社保及歷史遺留問題共計6000萬元。同年9月9日,改制后的新公司“湖北古隆中演義酒業(yè)有限公司”成立。
改制后的酒廠生產(chǎn)經(jīng)營得到了極大發(fā)展,一方面,在2008—2009客戶合同年度,共實現(xiàn)銷售收入2.46億元,比上年同期1.84億元增加6200萬元,增幅34%。今年全年,銷售收入更有望突破3.5億元。
另一方面,酒廠于2009年7月27日,與襄城區(qū)政府簽訂了購地700畝,總投資3.6億多元,建立一個年產(chǎn)兩萬噸優(yōu)質(zhì)固體白酒發(fā)酵生產(chǎn)基地,打造演義、古隆中、襄江系列白酒精品的協(xié)議。力爭用2-3年的時間使年銷售收入由現(xiàn)在的2.4億元增至5至6億元,進入湖北酒業(yè)三強,成為襄樊酒業(yè)大發(fā)展的領(lǐng)頭羊和主力軍。
然而,新生的三九釀酒廠道路依然坎坷!坝捎隈R永富時代遺留下來的貪腐習(xí)氣,短期內(nèi)仍然難以根除,雖然通過各種措施防堵,也節(jié)省費用超過千萬元,但今年3.5億元的銷售收入,酒廠仍然可能虧損!备闹坪蟮钠髽I(yè)一位高管強調(diào)。
更大的阻礙來自業(yè)內(nèi)的惡性競爭。工商注冊資料顯示,2010年4月,仍在三九酒廠保留辦公室、使用酒廠專車的馬永富在依然擔任國企三九長江公司副總的情況下,聯(lián)合湖北堯治河楚翁泉酒業(yè)有限公司、老河口光化特酒業(yè)有限公司(注冊資金50萬元)、襄陽三國情酒業(yè)營銷有限公司(2009年7月14日成立,注冊資金3萬元)、棗陽市光武酒業(yè)有限公司、襄樊金犁策劃有限公司(注冊資金100萬元)均以現(xiàn)金出資,組建了湖北大漢光武酒業(yè)有限公司,注冊資金550萬元,馬永富任法人代表、董事長。這其中,馬永富侄子馬國強任董事長、侄女馬艷紅任總經(jīng)理的三國情酒業(yè)以現(xiàn)金出資137.5萬元,占比25%。
大漢光武成立后,從人員、品牌、供應(yīng)商、渠道等各方面與三九釀酒廠展開全面競爭,由于馬永富一手掌控著原三九釀酒廠的供應(yīng)商和銷售渠道,且“馬永富仍然以三九釀酒廠的廠長身份談生意,大漢光武的惡性競爭行為對復(fù)蘇中的改制后的新公司造成了較大沖擊”。前述改制后的新公司一位高管強調(diào),“今年上半年,酒廠因此少銷售了3000多萬元”。
實際上,馬永富高調(diào)組建大漢光武另有深意,有熟悉馬永富的當?shù)厝耸肯蛲嘎,“望遠賓被抓后,引起了馬永富的恐慌,為避免被追究其主政三九釀酒廠期間的責任,馬永富還在偵辦望遠賓案的?悼h大舉投資,而做大大漢光武,謀求重要投資商的身份,將在一定程度上起到保護作用!
然而,事件的發(fā)展再次出乎了馬永富的意料。有知情人士告訴記者,在今年7月三九集團黨委給湖北三九長江實業(yè)黨委的有關(guān)文件中指出,要對馬永富的2.5億資產(chǎn)流失的經(jīng)濟問題進行追究、立案、辦案。