|
布魯塞爾交通擁堵歐洲第一。新華社發(fā) |
共享汽車是指用戶自我服務(wù)、隨時(shí)用車、車輛共享的商業(yè)模式。
自我服務(wù)就是租車、用車、還車全程用戶自助,不需要直接與共享汽車公司工作人員接觸;隨時(shí)用車是用戶可以全天隨時(shí)訂車并到附近停車場(chǎng)取用汽車,不需要等待或走很遠(yuǎn)的路;車輛共享就是所有用戶根據(jù)自己的需要共用汽車,不必購(gòu)置私家車或打的。
共享汽車能夠在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家興起和發(fā)展,取決于這種商業(yè)模式具有諸多經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面的優(yōu)勢(shì)。
1、節(jié)約資源。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家很多私家車主平時(shí)上下班基本選擇公共交通工具,私家車僅供周末到郊區(qū)游玩或緊急的情況下使用。車主卻需要付停車費(fèi)、保養(yǎng)和維修費(fèi)、保險(xiǎn)等很多費(fèi)用。成為共享汽車公司的會(huì)員后,他們從供養(yǎng)私家車的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)中解脫出來(lái)。根據(jù)《財(cái)富》雜志的作者保羅·基根對(duì)澤普公司會(huì)員的研究,與擁有私家車相比,共享汽車的用戶月均節(jié)省了600美元。汽車共享還幫助中小企業(yè)等法人單位減少了運(yùn)營(yíng)成本。這些單位由于工作和經(jīng)營(yíng)需要,經(jīng)常使用多種車輛,但又難以負(fù)擔(dān)購(gòu)置這些車的費(fèi)用。成為汽車共享用戶后,這個(gè)問(wèn)題得到了解決。
汽車閑置、空駛也是很大的社會(huì)浪費(fèi)。根據(jù)德國(guó)“汽車共享聯(lián)邦協(xié)會(huì)”調(diào)查,一輛汽車至少可供6到10人享用,但現(xiàn)有汽車平均每天行駛的時(shí)間只有一小時(shí),其余23個(gè)小時(shí)停在停車場(chǎng),占用了寶貴的、不可再生的、公共的土地資源。汽車共享帶來(lái)車輛使用效率的提高,解決了大量社會(huì)資源浪費(fèi)問(wèn)題,分享汽車好處的人增多,停車場(chǎng)和道路占用面積減少,為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的間接效益。美國(guó)得克薩斯州大學(xué)交通研究所對(duì)美國(guó)439個(gè)城市交通情況的調(diào)查顯示,2007年交通擁堵造成美國(guó)居民浪費(fèi)了40.16億小時(shí)、20.84億加侖的燃料,造成的經(jīng)濟(jì)損失為872億美元(以當(dāng)年價(jià)格計(jì)算)。
2、方便快捷。共享汽車比傳統(tǒng)汽車出租更便捷,是以物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的、自助式的新型租車模式。共享用戶可以在網(wǎng)上或手機(jī)預(yù)訂,并能大體了解費(fèi)用情況,不需要親自去汽車出租公司;使用過(guò)程自助,完全由用戶自己完成取車、使用以及還車過(guò)程,摒棄了繁復(fù)的借還車手續(xù);汽車所有事宜均由汽車公司打理,如保險(xiǎn)、保養(yǎng)、清潔等;用戶基本都可以在用車起始點(diǎn)附近找到共享汽車的停車場(chǎng)。
3、良好效益。目前,美國(guó)和歐洲共享汽車用戶數(shù)量不斷增長(zhǎng)。截至2008年7月1日,加拿大共享汽車會(huì)員近四萬(wàn),共享約1700輛汽車;美國(guó)有19家共享汽車公司,會(huì)員近28萬(wàn)共享近6000輛汽車;至2010年4月,德國(guó)坎比鷗汽車共享公司在不萊梅市有近六萬(wàn)會(huì)員,共享130輛汽車。預(yù)計(jì)到2016年歐洲和北美的汽車用戶將接近1000萬(wàn)人,共享汽車約為15萬(wàn)輛。這些公司收入可觀。2009年,澤普公司的會(huì)員有32.5萬(wàn)人,年?duì)I業(yè)收入達(dá)1.3億美元。澤普公司總裁希望其公司的營(yíng)業(yè)收入能在50億到100億的水平,并繼續(xù)保持市場(chǎng)第一的地位。面對(duì)共享汽車產(chǎn)業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,許多汽車制造商也開(kāi)始涉足這一領(lǐng)域。英國(guó)高級(jí)汽車公司戴姆勒公司在歐洲于2009年開(kāi)設(shè)了自己的共享汽車公司——Car2Go公司,同年11月進(jìn)入北美市場(chǎng)。Car2Go公司將為奧斯丁、德克薩斯州等地區(qū)的13000人提供200輛智能汽車。弗若斯特·沙利文公司認(rèn)為,汽車產(chǎn)業(yè)新時(shí)代已經(jīng)到來(lái),汽車共享將以更快的速度發(fā)展。
4、低碳減排。據(jù)若斯特·沙利文公司估計(jì),在北美,2009年平均每個(gè)共享汽車直接使路上行走的私家車減少了16輛;與原來(lái)?yè)碛兴郊臆囅啾,共享汽車?huì)員開(kāi)車減少了31%。這兩項(xiàng)使二氧化碳的排放量減少了482170噸。另根據(jù)在歐洲的調(diào)查顯示,每個(gè)共享汽車使用者使二氧化碳的排放量減少了50%,提高了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境質(zhì)量。共享汽車也促進(jìn)了環(huán)保汽車特別是電動(dòng)汽車的發(fā)展。到2012年,歐美國(guó)家新增加的共享汽車中將有1/3可能為電動(dòng)汽車,德國(guó)到2012年將設(shè)立八萬(wàn)多個(gè)電動(dòng)汽車充電站,將成為歐洲最大的電動(dòng)汽車實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。