今年以來,中國彩電業(yè)有兩項舉動吸引了全世界的目光:一是國內企業(yè)大規(guī)模投資建設高世代面板生產線,二是國內企業(yè)自主研制出了無尾電視、三網智能電視等具有全球意義的產品。筆者認為,中國企業(yè)單純依靠面板難以取得世界級競爭力,最重要的是通過技術創(chuàng)新創(chuàng)造新的用戶需求,以這種“軟實力”奪取世界級競爭力。 國內彩電企業(yè)正掀起大規(guī)模的“造屏”運動。其實,中國企業(yè)在從國外引進生產線時,就已經陷入外資企業(yè)的誤導陰謀中,外資企業(yè)通過轉移淘汰的落后生產線,使中國面板企業(yè)陷入“引進即落后”的困局。同時,外資企業(yè)通過轉移落后生產線設置了陷阱,相當于從中國面板企業(yè)身上插了材料采購、專利收費、設備及部件維修三根管道“吸脂”,抽取產業(yè)利潤。所以,即使國內的高世代面板生產線投產了,也改變不了國內企業(yè)被外資企業(yè)鉗制的局面。 面板對彩電產業(yè)來說是“糧食”,沒有面板不行,但只有面板也不行。 未來企業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在兩個方面:一是企業(yè)技術創(chuàng)新與模式創(chuàng)新的能力,這是企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的持久動力;另一個是企業(yè)與用戶溝通的能力,這是決定企業(yè)未來市場走向的關鍵要素,只有將用戶需求與企業(yè)自主技術創(chuàng)新結合,實現(xiàn)消費需求與企業(yè)創(chuàng)新的協(xié)調,才能創(chuàng)造新的市場。因而,實現(xiàn)面板的自主化生產是彩電產業(yè)提升競爭力的充分條件,但不是必要條件,要想超越海外企業(yè)必須圍繞用戶進行系統(tǒng)創(chuàng)新。 從9月初舉行的德國柏林國際消費電子展來看,目前全球彩電業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出三大趨勢:應用智能化、顯示立體化和傳輸無線化。在這三個方面同時交出最佳答卷的不是日韓企業(yè),而是來自中國的海爾。海爾展出的全球首臺3D無尾電視、三網智能電視、3D LED電視等系列創(chuàng)新產品向全世界展示了中國企業(yè)的創(chuàng)新能力。這意味著中國彩電業(yè)正逐步向新技術研發(fā)與應用領域拓展,在世界范圍內重新定義彩電產品。這不僅是產品上的創(chuàng)新,更是中國彩電撬動全球新市場的戰(zhàn)略支點。 無線傳輸技術最早由日本企業(yè)提出,但一直沒有應用性的產品面世。當海爾2010CES展出全球首臺無尾電視時,日本、韓國彩電企業(yè)感到無比震驚,而海爾此次展出的3D無尾電視,則將國外對手遠遠拋在后面。在智能電視方面,全球各大IT、家電廠商推出了一系列具有智能化功能的新品,但功能都比較單一,而海爾展出的三網智能電視已具備了未來智能電視的基本屬性,在實現(xiàn)多平臺運營的基礎上,配備了專屬體感遙控器,能夠實現(xiàn)“人機對話”,并實現(xiàn)了與家電產品的互聯(lián)互通。 海爾彩電通過基礎研發(fā)、應用開發(fā)、消費開發(fā)、集成開發(fā)四大模塊,實現(xiàn)了從芯片、軟件、標準到專利、設計模型的自主知識產權專利群,成為我國近十年來擁有自主知識產權最多的彩電企業(yè),為中國彩電在世界范圍內贏得了更多技術話語權。 相對日韓狹小的國內市場空間,中國彩電業(yè)具有龐大的腹地市場優(yōu)勢。在這一優(yōu)勢下,中國彩電企業(yè)可以在新技術研發(fā)的基礎上,創(chuàng)新性地應用先進的技術并進行快速市場化,進而形成由我們企業(yè)主導的技術標準體系。 彩電產業(yè)正在快速智能、立體化、無線化,在這“三化合一”的趨勢帶動下,中國彩電迎來了“彎道超越”的最佳時機。從產業(yè)發(fā)展趨勢來看,彩電產業(yè)越來越自由化、個人化,不僅要實現(xiàn)內容的自由獲取,而且也要實現(xiàn)電視的自由移動,擺脫各種線纜的束縛,為消費者創(chuàng)造更加自由便捷的娛樂生活體驗。 實際上,新產品的推出更是企業(yè)背后創(chuàng)新實力的集中表現(xiàn)。此前日韓彩電制造業(yè)在平板電視領域保持世界領先優(yōu)勢,這源于他們先進的技術創(chuàng)新體系。以3D無尾電視、三網智能電視等為代表的一系列創(chuàng)新產品的推出,反映了中國彩電企業(yè)自主創(chuàng)新體系已經達到一個新水平。 美國蘋果公司沒有自己的工廠,也沒有自己的部件,但是該公司所創(chuàng)造的產品卻引發(fā)了電子領域的革命,在全世界培養(yǎng)了無數的蘋果迷。對中國彩電企業(yè)來說,擁有面板僅是第一步,最關鍵的是為消費者創(chuàng)造怎樣的價值,如果達不到這一點,即使有了屏仍然是為其他企業(yè)打工。所以,中國彩電企業(yè)只有轉變運營模式,建立起以用戶為中心的經營體系,才會提升國際競爭,重構全球彩電產業(yè)版圖。
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