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黃光裕"彈劾"陳曉真相揭秘國美將被蘇寧超越
2010-08-11   作者:許意強 李元友  來源:中國企業(yè)報
 

    國美電器正面臨著近20年發(fā)展以來“最危急”時刻。
  接近黃光裕的知情人士告訴《中國企業(yè)報》記者,這絕不是當(dāng)前公司創(chuàng)始人黃光裕與公司現(xiàn)任董事局主席陳曉圍繞國美控制權(quán)展開的爭奪戰(zhàn),而是國美多年來在全國消費電子電器零售領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和市場優(yōu)勢,將面臨被對手蘇寧電器全面超越的危險。
  這一切,正是源自于陳曉近兩年對國美電器的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理不善,引發(fā)了國美電器市場走勢低迷和發(fā)展疲軟。
  “相對于對手蘇寧電器近年來在國內(nèi)市場上的強勢上揚,當(dāng)前國美電器在市場上的不溫不火的局面,正面臨著‘溫水煮青蛙’的現(xiàn)代版寓言”。上述知情人士指出,“作為公司創(chuàng)始人,黃光裕雖身處囹圄,但通過電視、報紙以及相關(guān)文件等資料,非常了解和關(guān)注國美電器的發(fā)展?fàn)顩r。看到企業(yè)今天的緩慢步履,他是急在心里,迫不得已才提出免去陳曉董事局主席職務(wù),他要為國美電器挑選一位更有沖勁、更有戰(zhàn)略眼光的駕馭者。”
  不過,這一舉動最終卻被以陳曉為首的董事會指責(zé)為“黃光裕只為個人利益,而忽視了公眾股東、企業(yè)、員工等利益”,并明確表示“國美電器要在去黃光裕道路上”越走越遠(yuǎn)。最終,這直接引發(fā)了陳曉為首的董事會與黃光裕的公然決裂,并在很大程度上加劇了國美電器發(fā)展的動蕩和迷離。誰在說謊知情人士向《中國企業(yè)報》記者透露,對于黃光裕當(dāng)時拒絕關(guān)于國美電器高管的期權(quán)激勵的說法,外界傳言有誤,并不是像陳曉所說的那樣“黃全盤否定”,而是黃對于方案細(xì)節(jié)表示不滿。不過由此轉(zhuǎn)達(dá)出來的某種回答則讓黃的老部下受到心靈傷害。這是一個迷局,將來黃自會說清楚。但是陳曉通過這件事畢竟換來眾多國美高層人士的全力支持。

  于是,在眾多的支持中,國美控制權(quán)爭奪戰(zhàn)開始升級。

  8月5日,國美電器公告,將對公司間接持股股東及前任執(zhí)行董事黃光裕提出法律訴訟,包括關(guān)于其于2008年1月及2月前后回購公司股份中被指稱的違反公司董事的信托責(zé)任及信任的行為尋求賠償。公告同時還披露,黃光裕已通過其全資控股的ShinningCrown公司,要求撤銷陳曉的公司執(zhí)行董事和董事局主席職務(wù)等動議。這份火藥味十足的公告,隨后在業(yè)界掀起了“軒然大波”。
  隨即拉開了陳曉“座實”國美電器董事局主席、加速推動“國美電器去黃光裕”的步伐。
  8月6日凌晨,國內(nèi)眾多媒體均收到神秘人士發(fā)來的郵件,其中包括“國美大股東ShinningCrownHoldingsInc關(guān)于‘國美起訴黃光!啊亟M國美董事局’的聲明”,以及“大股東致國美電器控股有限公司董事局要求召開臨時股東大會的函”。
  ShinningCrown公司特別強調(diào),國美電器公告中,有關(guān)“國美起訴黃光裕”與“要求重組國美董事局”時間邏輯的解釋嚴(yán)重不符事實,存在欺騙投資者行為。記者從8月5日國美電器在港交所發(fā)布的公告中看到,國美是在董事會通過對黃光裕提起上訴后,才收到大股東要求召開臨時股東大會的信函。
  然而,ShinningCrown公司卻強調(diào):早在7月19日公司就派出代表與陳曉商談重組董事局事宜,但雙方一直經(jīng)歷了三個星期的友好談判,直到8月4日晚上雙方仍無法達(dá)成一致意見,才向董事局發(fā)出了“要求召開臨時股東大會的函”。
  當(dāng)前,雖然公眾尚無法知道,國美電器的公告是有意還是無意將這一時間順序顛倒。但這一公告發(fā)布后,隨即引發(fā)了社會輿論和投資機構(gòu)對黃光裕行為的指責(zé),認(rèn)為黃光裕是為個人利益而要求改組董事會。從某種角度來看,這種情緒也正好滿足了“陳曉欲取代黃光裕,全面操控國美電器”的事態(tài)發(fā)展需要。
  此后,陳曉以及國美電器第二大股東、投行貝恩資本董事總經(jīng)理竺稼,公開支持董事會的決定,并表示為了國美電器的長遠(yuǎn)發(fā)展,堅持反對黃光裕的5項提議。被蘇寧超越到底誰在說謊并不重要,重要的是當(dāng)前國美電器在與蘇寧電器的競爭中,已經(jīng)從大幅度領(lǐng)先逐步變成了小幅度領(lǐng)先,甚至不得不面對在開門數(shù)量、經(jīng)營利潤等方面被蘇寧超越的事實。
  國美電器的一位內(nèi)部人士透露,當(dāng)年黃光裕操盤國美電器時,就曾定下了一條鐵規(guī)和底線,一定保持對蘇寧電器1/3的領(lǐng)先,一旦蘇寧電器的發(fā)展規(guī)模達(dá)到國美電器的90%,那對于國美電器而言將是一件非常危險的事情。
  “現(xiàn)有的情況是,國美電器旗下?lián)碛袊、永樂、大中三大品牌的業(yè)務(wù)體系,卻在與蘇寧電器近兩年的發(fā)展中,面臨在許多關(guān)鍵性指標(biāo)上被不斷超越的尷尬。這是黃光裕所不能容忍的。”上述接近黃光裕的內(nèi)部人士透露。
  記者從國美電器和蘇寧電器的上市年報中看到,從2007年至2010年一季度,蘇寧電器的全國門店數(shù)量從632家一路上漲到962家。而在上述時間內(nèi),國美電器的全國門店數(shù)量卻從726家增長到859家后又減少至726家,相當(dāng)于在原地踏步。
  同時,在企業(yè)經(jīng)營凈利潤上,2007年、2009年兩年間,國美電器凈利潤分別為11.68億元、14.26億元。而蘇寧電器同期的凈利潤卻分別達(dá)到了14.65億元、28.89億元。在蘇寧電器朝著銷售規(guī)模和經(jīng)營利潤快速增長的道路上,陳曉領(lǐng)軍下的國美電器在長達(dá)2年多的發(fā)展中,似乎并未從當(dāng)初“黃光裕事件”的陰影中完全走出去,雖然實現(xiàn)了一定增長,但與同行的跳躍式增長相比,國美顯然正在退步。
  對此,陳曉在國美電器年報中解釋,2009年以來,國美正在經(jīng)歷一場從粗獷、單一外延式發(fā)展和經(jīng)營賣場的模式拉回到商業(yè)流通企業(yè)得以生存和立足的商品管理模式。不過,分析人士卻指出,這種解釋看上去很不錯,實際上與蘇寧電器的發(fā)展情況一對比就不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段國內(nèi)家電連鎖企業(yè)的發(fā)展仍是以規(guī);瘮U張、全國性布局、戰(zhàn)略性開店為主方向。
  據(jù)了解,目前兩大家電連鎖企業(yè)占據(jù)的國內(nèi)家電零售市場的份額僅有25%左右。未來還存在著進(jìn)一步提升和放大的空間,有望達(dá)到50%。對于黃光裕而言,其夢想就是要讓國美占據(jù)全國家電零售市場30%以上的份額,不僅是中國最大的家電零售商,還要成為受全世界尊敬的零售企業(yè)巨頭。
不過,目前陳曉帶領(lǐng)下的國美電器,顯然已經(jīng)無法達(dá)到大股東發(fā)展的目標(biāo)和要求,而這其中絕非“企業(yè)未從黃光裕的陰影事件中走出”這么簡單。知情人士指出,當(dāng)年創(chuàng)維黃宏生事發(fā)后,創(chuàng)維的業(yè)績在當(dāng)年便實現(xiàn)了逆市增長,在以張學(xué)斌為首的職業(yè)經(jīng)理人團隊帶領(lǐng)下,創(chuàng)維銷售業(yè)績和規(guī)模持續(xù)高漲,成為全國彩電業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。
  陳曉三大失誤來自于ShinningCrown公司的內(nèi)部人士則指出,直到現(xiàn)在,黃光裕都不敢相信這個現(xiàn)實。陳曉曾經(jīng)是黃光裕最親密的戰(zhàn)友,甚至陳曉還表示與黃光裕要成為“世交”型的朋友。然而,在利益為導(dǎo)向的錯誤引導(dǎo)下,陳曉走上了一條與黃光裕和國美電器利益完全相左的道路上。
  “一是在最近兩年掌舵國美電器的過程中,陳曉沒有將精力放到整個集團長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和新興業(yè)務(wù)拓展中,反而是苦心分裂大股東與經(jīng)營層、機構(gòu)投資者之間的關(guān)系,心思用錯了地方;二是在戰(zhàn)略和經(jīng)營中未能抓住金融危機以來的市場機遇,未能從戰(zhàn)略上給予經(jīng)營管理層更高的目標(biāo)和動力,增長放緩甚至停滯;三是在經(jīng)營模式,特別是通過關(guān)店戰(zhàn)略提升經(jīng)營業(yè)績和質(zhì)量上,犯了嚴(yán)重的方向性錯誤,導(dǎo)致國美正在被蘇寧超越。”上述內(nèi)部人士直擊陳曉領(lǐng)軍國美電器的三大失誤。
  據(jù)了解,自2008年底爆發(fā)全球金融危機以來,為了“促內(nèi)需”,我國出臺了“以舊換新”、“家電下鄉(xiāng)”等一系列刺激政策,有效地保證了我國家電產(chǎn)業(yè)的逆市上揚。記者從國美電器年報中看到,2008年至2009年期間,國美電器的營業(yè)額從458.9億元下滑至426.7億元。但蘇寧電器同期的營銷額卻從498.9億元增加到583億元。
  一位國美電器內(nèi)部人士指出,雖然在此期間,國美電器在經(jīng)營利潤上實現(xiàn)了一定的增長,但與蘇寧電器的“量增利長”相比,我們的增長屬于受國家政策和市場增長的拉動,并未體現(xiàn)出以陳曉為首的董事會如何在“金融危機”中尋找新的發(fā)展和擴張機遇。
  雖然經(jīng)營業(yè)績不佳、增長乏力,但陳曉為首的董事會仍在2009年7月公布了一份國美電器高管的股權(quán)激勵方案,其中陳曉獲得了最大的一筆2200萬股的股權(quán)激勵。一位證券業(yè)分析師指出,在這份股權(quán)激勵方案中,陳曉獲得了最大的一筆激勵,實在令人意外。實際上作為公司股東和董事會主席,往往會在此時主動放棄,從而激勵起更多的管理層信心和斗志。而陳曉卻獲得了最大的一塊“蛋糕”,實在令人想不通。
  而據(jù)上述內(nèi)部人士透露,最令人想不通的,還在于陳曉于2009年拋出的一份頗為吸引眼球的“關(guān)店策略”。對于此舉,陳曉曾對外解釋為“提高公司的經(jīng)營業(yè)績,轉(zhuǎn)變企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方式”。不過,多位國美電器內(nèi)部人士卻對陳曉的這份“關(guān)店策略”提出質(zhì)疑。
  我國家電連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展至今不過短短10多年的時間,當(dāng)前仍處于網(wǎng)絡(luò)布局和優(yōu)化的發(fā)展階段。但陳曉提出的“關(guān)店策略”卻采取了簡單的一刀切方式,重點不是通過關(guān)店來優(yōu)化門店管理和經(jīng)營質(zhì)量,而是粗暴地將經(jīng)營業(yè)績低于平均值以下的門店直接停掉。
  家電分析師洪仕斌指出:“一般來說,家電連鎖企業(yè)每年都會關(guān)掉一批門店,但同時還會開出許多門店,除了通過開店來提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和發(fā)展,更為重要在許多地區(qū)的門店還是一種戰(zhàn)略布局和搶位,用于企業(yè)整體的品牌宣傳、未來戰(zhàn)略布局等!
  一位不愿透露身份的國美電器內(nèi)部人士指出,“陳曉的這種關(guān)店行為本身就是一種簡單、粗獷的發(fā)展手段,給國美在市場經(jīng)營和戰(zhàn)略布局上造成了嚴(yán)重的損失。由于是直接關(guān)店,而沒有采取同時開設(shè)新的門店,導(dǎo)致國美電器大量人力、物力和財力等資源的浪費,還在無形中給國美電器的品牌蒙上一層陰影。另外,在國美關(guān)店的同時,一大批競爭對手卻在快速開店,進(jìn)行戰(zhàn)略搶位,使國美喪失了戰(zhàn)略性布局的基礎(chǔ)。
  勝負(fù)即將揭曉一位來自ShinningCrown公司的內(nèi)部人士表示,“凡是擁有10%以上股份的大股東,都可以發(fā)起召開臨時股東大會的決議。雖然當(dāng)前國美電器董事會否定了我們8月4日發(fā)出的5項提議,但我們?nèi)杂?1天時間來決定召開臨時股東大會,爭取通過我們的提議,從而改組現(xiàn)有的董事會。”
  對于任何企業(yè)而言,穩(wěn)定是根本。在企業(yè)發(fā)展的過程中,可以有矛盾,但只要能快速而果斷地解決,那么對于公司的發(fā)展而言都非常有利。
  上述內(nèi)部人士認(rèn)為,對于當(dāng)前的國美電器而言,黃光裕與陳曉的爭斗主要集中在公司控制權(quán)層面,并未涉及到公司的經(jīng)營管理層。因此,希望在最短時間內(nèi)解決問題,為國美電器未來更持久、健康的發(fā)展注入新的活力。
  記者注意到,連日來國美電器大股東與董事會的決裂一事,雖然拖累了股票的大幅下滑,但美銀美林反而給予國美電器“買入”評級,目標(biāo)價3港元。美銀美林認(rèn)為,雖然沖突會加劇增添不明朗因素,但目前情況可能加快事件解決進(jìn)程,過程非常痛苦,但會有更明確的方向。
  多位內(nèi)地的證券分析師也認(rèn)為,實際上對于眾多的機構(gòu)投資者而言,并不會只聽信陳曉及董事會的一面之詞。對于國美電器而言,黃氏家族畢竟是控股大股東,而且與國美電器近年來的發(fā)展息息相關(guān),任何黃光裕認(rèn)可的人接手陳曉操盤國美,都會從更為長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略角度來推動企業(yè)的發(fā)展。而陳曉畢竟只是職業(yè)經(jīng)理人,與企業(yè)的感情不深,經(jīng)營理念、戰(zhàn)略規(guī)劃都只會以短期利益回報為前提,這正是近年來將國美電器業(yè)績帶入停滯不前的“根源”。
  上述內(nèi)部人士還強調(diào),國美非常樂意引進(jìn)策略投資者,幫助企業(yè)來發(fā)展。但絕對要警惕一批“國際資本獵人”來操縱國美電器的發(fā)展。因為,他們除了要獲得絕對的投資暴利收入,關(guān)鍵還要想控制民族零售業(yè),這也是黃光裕所絕對不能容忍的。
  他說:“對于最終勝負(fù),我當(dāng)然還是看好黃氏,畢竟他們是真心實意地把自己的‘孩子’看的更重,會更加負(fù)責(zé)任地進(jìn)行呵護(hù)。換言之,那也是他們的命根子。至于其他人的心態(tài)和目的,應(yīng)該說世人皆知。”

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