近日，有媒體報(bào)道，富士康“北上西進(jìn)”的內(nèi)遷計(jì)劃開(kāi)始提速。從深圳到河南，從昆山到重慶，富士康一路攻城略地，地方政府紛紛向其拋出橄欖枝。
　　對(duì)于富士康為何要內(nèi)遷，內(nèi)遷能否解決此前暴露出的用工問(wèn)題，網(wǎng)友展開(kāi)了熱議。

　　富士康布局三大基地

　　富士康在華版圖已經(jīng)基本清晰，形成了三大生產(chǎn)群體。北京、鄭州和廊坊將主要進(jìn)行手機(jī)生產(chǎn)，重慶和成都則是筆記本電腦、平板電腦和機(jī)頂盒，而對(duì)生產(chǎn)條件要求較高的蘋(píng)果則繼續(xù)留在深圳生產(chǎn)。此外，一些中型業(yè)務(wù)群也將逐漸內(nèi)移，PCB(電路板)將移到秦皇島，光電設(shè)備移到晉城，游戲機(jī)則落在煙臺(tái)。
　　有網(wǎng)友認(rèn)為，富士康通過(guò)內(nèi)遷，重新梳理了業(yè)務(wù)版圖，形成了局部的規(guī)模效應(yīng)。而富士康將圍繞產(chǎn)地加強(qiáng)通路的建設(shè)，如果“萬(wàn)馬奔騰”計(jì)劃得以順利開(kāi)展，富士康將進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈。
　　之前，富士康面對(duì)多個(gè)省份拋出的橄欖枝一直沒(méi)有明確的表態(tài)。有媒體做了個(gè)有趣的比喻：如果把富士康比作是一個(gè)漂亮的女人，那么這個(gè)漂亮女人婚姻生活的關(guān)鍵，當(dāng)然在于選擇如意郎君，至于上哪個(gè)花轎就顯得不是那么重要了。

　　為什么離開(kāi)沿海

　　網(wǎng)友認(rèn)為，富士康在N連跳中一下子出了名，之后富士康集團(tuán)采取了一系列的措施如幾輪的加薪之后，現(xiàn)在開(kāi)始大舉內(nèi)遷了。
　　網(wǎng)友“林玉”認(rèn)為，面對(duì)企業(yè)成本的提高很多的企業(yè)采取了富士康一樣的措施。珠江三角洲是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快很繁榮的一個(gè)地帶，企業(yè)也很多，但是長(zhǎng)期的發(fā)展也帶來(lái)了很多的問(wèn)題，人口密集但是很多的外來(lái)務(wù)工者成了廉價(jià)的勞動(dòng)力。
　　林玉認(rèn)為，富士康的內(nèi)遷總體而言比較好。他表示一些勞動(dòng)密集型的企業(yè)更適合去內(nèi)地，“去勞動(dòng)力豐富的地方，這樣不僅能減少企業(yè)的成本，對(duì)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)提供了很多的就業(yè)崗位。”
　　富士康這次遷址還考慮了一個(gè)重要的因素。據(jù)富士康內(nèi)部人員稱(chēng)，富士康這次內(nèi)遷考慮了接近大客戶(hù)。其實(shí)這也是很多加工密集型企業(yè)考慮的因素之一。加工密集型的企業(yè)賺取的低廉的加工費(fèi)，靠近大客戶(hù)能減少運(yùn)費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)的保管費(fèi)。
　　有網(wǎng)友認(rèn)為，接連不斷的負(fù)面報(bào)道讓富士康備受爭(zhēng)議，而作為中國(guó)開(kāi)放前段的沿海地區(qū)，更多需要的是第三產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入，作為勞動(dòng)密集型企業(yè)的富士康逐漸不被重視。再加上中西部人力資源豐富地區(qū)紛紛向富士康拋橄欖枝，這是促成富士康離開(kāi)配套條件齊備的東部沿海內(nèi)遷北上的主要原因。
　　人力資源優(yōu)勢(shì)成為吸引富士康的主要因素。富士康這個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè)離不開(kāi)豐富的人力資源，與其在人力資源競(jìng)爭(zhēng)激烈的東部沿海，不如直接將公司開(kāi)辦到家門(mén)口。尤其在越來(lái)越多年輕人不愿背鄉(xiāng)離井，去到人生地不熟的城市遭受歧視。河南人口超出一億，且多數(shù)為80、90后新生代勞動(dòng)力。此正適合富士康普工需求階段。

　　內(nèi)遷或有炒作之嫌

　　網(wǎng)友認(rèn)為，富士康科技集團(tuán)的科技只是少數(shù)幾個(gè)事業(yè)群。而大多數(shù)事業(yè)群有科技知名無(wú)科技之實(shí)。而所謂的高科技是不可能移離東部沿海的，盡管東部沿海城市對(duì)他不太熱情。由于優(yōu)越的科技環(huán)境及人才資源，富士康是絕對(duì)舍不得離開(kāi)上海、深圳這類(lèi)人才型城市。
　　有署名為“東方更夫”的評(píng)論員認(rèn)為，被炒得紛紛揚(yáng)揚(yáng)的“富士康內(nèi)遷”的這出戲中，主角有兩個(gè)：富士康和多個(gè)地方的政府部門(mén)。他認(rèn)為，一個(gè)本應(yīng)當(dāng)?shù)驼{(diào)的巨無(wú)霸之所以如此高調(diào)，是一項(xiàng)挽回飽受抨擊的道德形象的公關(guān)計(jì)劃。通過(guò)制造出多個(gè)地方爭(zhēng)相積極邀請(qǐng)的聲勢(shì)，富士康變成了香餑餑和寵兒。從媒體的報(bào)道看，富士康沒(méi)有說(shuō)太多的話，而且，富士康對(duì)于內(nèi)地的投資并無(wú)顯著增加，只是簡(jiǎn)單地釋放一點(diǎn)信號(hào)，就確實(shí)在一定程度上達(dá)到了改善形象的目的。
　　他表示，富士康一再成為公眾熱議的話題，自然是因?yàn)樗�太大了。但同時(shí)，也反映著中國(guó)企業(yè)的公眾環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)了巨大的變遷，“隱身巨人”不符合這個(gè)時(shí)代的精神了，它必須不斷地定義自己與所處環(huán)境的關(guān)系，這一過(guò)程，對(duì)于企業(yè)是一堂上不完的課。但是，這種新的環(huán)境，勢(shì)必與代工道德形成沖突的兩極，當(dāng)大家都知道蘋(píng)果是你生產(chǎn)的，戴爾是你制造的，你的緋聞也就是蘋(píng)果和戴爾的緋聞。維護(hù)它自己的道德形象，對(duì)于利潤(rùn)變得非常重要。更進(jìn)一步說(shuō)，這一內(nèi)在的沖突，很有可能成為中國(guó)代工模式瓦解的力量。