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2010-08-03 作者:王培 來源:濟(jì)南日?qǐng)?bào)
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由于工作的原因,接觸到這樣一本管理書:《讓管理回歸簡(jiǎn)單——宋新宇博士幫你抓住管理的要害》。因?yàn)槭莿倓偛饺肼殘?chǎng)的新手,所有的一切都是從頭開始學(xué)起,所以對(duì)于管理者的角色沒有太多的概念。讓我想去翻開這本書的理由也許就是因?yàn)檫@個(gè)書名吸引了我,在我看來,管理是一個(gè)復(fù)雜的過程,不論是方式方法還是個(gè)人理念,都有著千差萬別,所以希望能在書中看看如何把管理回歸簡(jiǎn)單。
書中內(nèi)容也十分的“簡(jiǎn)單”,從企業(yè)管理的六個(gè)層面:目標(biāo)、組織、決策、授權(quán)、人才和管理者自己,針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)管理遇到的各種最棘手而又最切實(shí)的問題,提出了獨(dú)到深刻、簡(jiǎn)明易行的解決思路。
對(duì)于一個(gè)未曾接觸過管理的人來說,這本書給人最大的啟發(fā)是告訴我們什么是管理。作者宋新宇博士認(rèn)為:“管理就是“管”+“理”,“管”的著力點(diǎn)在于改變?nèi),改變(nèi)说膽B(tài)度,改變?nèi)说哪芰;而“理”的著力點(diǎn)在于改變事,改變流程,改變不合理的做法。隨著時(shí)間的推移,一個(gè)管理者會(huì)越來越熟練地掌握管人的藝術(shù)。而管理者真正難于做到的是“理”,因?yàn)楹芏喙芾碚吒静恢肋@也是自己的職責(zé),而是把管理簡(jiǎn)單地等同于指揮,等同于命令!
了解了管理的本質(zhì),那么以后在工作中,就能幫助我們更有意識(shí)地去培養(yǎng)自己,學(xué)習(xí)管理者所應(yīng)具備的素質(zhì)與能力:例如如何制定和布置任務(wù),如何監(jiān)控實(shí)施的結(jié)果,如何獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,如何匹配崗位和員工,如何制定和修正業(yè)務(wù)流程,如何做好反饋,如何總結(jié)并向上級(jí)報(bào)告,如何開會(huì),如何管理自己的時(shí)間等等。
拋開管理不談,在平時(shí)的生活中,同樣有一些值得我們學(xué)習(xí)的觀念、方式方法:在做事情的時(shí)候,如何“分而治之”,將目標(biāo)細(xì)分;做事就是在做實(shí)驗(yàn),用一種科學(xué)的精神,不斷地試錯(cuò),從而才能發(fā)現(xiàn)什么是更適合的;根據(jù)不同的階段補(bǔ)足自己不同的短缺元素,因?yàn)檫@些元素就像是植物生長(zhǎng)中所需的元素一樣,只要增加這個(gè)元素,不必刻意去做什么,就能夠自我成長(zhǎng)……
畢竟沒有實(shí)際去做一些管理的工作,所以對(duì)書中內(nèi)容的理解一定過于淺顯,不能完全抓住精髓,只是單純地看過去、現(xiàn)在和未來,這本書一定都會(huì)對(duì)我們有所幫助。
人生其實(shí)就是一個(gè)自我管理的過程,很多觀念如果真的能以小見大加以運(yùn)用,不但在工作中能夠得到更好的鍛煉,一定也能向自己期盼的生活更近一步!
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