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2010-07-30 作者：楊芳 來源：三晉都市報
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| 王笑菲
著，海天出版社 |
樹上有十只鳥，一個獵人開槍打掉了一只，其余九只也會一哄而散。如果把被打掉的鳥看作是企業(yè)里不負(fù)責(zé)的員工，一個員工的不負(fù)責(zé)任就會影響到企業(yè)的一批員工，進(jìn)而影響到企業(yè)客戶和信譽(yù)。
“為什么我的員工就那么沒有責(zé)任心？”很多企業(yè)家都在哀嘆，培訓(xùn)、指導(dǎo)、獎懲機(jī)制……都不能讓那些員工“回心轉(zhuǎn)意”，到底是什么環(huán)節(jié)出了問題呢？
而在員工看來，責(zé)任是上司、是別人強(qiáng)加給自己的，“背負(fù)”責(zé)任、付出努力的過程是自己受罪，做出的結(jié)果卻由別人享受，所以他們拒絕負(fù)責(zé)。
一個不負(fù)責(zé)任的想法和舉動會給企業(yè)帶來巨大的傷害；相反，一些主動承擔(dān)責(zé)任的想法和舉動則會給企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的推動。如果你能把責(zé)任看成是生活的一部分，在真正承擔(dān)起責(zé)任時，你就不會感覺到累，也不會認(rèn)為自己承擔(dān)不起。因?yàn)橐粋�能夠生活的人，就一定能夠承擔(dān)起責(zé)任。
王笑菲通過
《百分百負(fù)責(zé)任》一書，從全新的角度來闡釋“負(fù)責(zé)任”與個人成長的關(guān)系：百分百的責(zé)任帶來百分百的成長！責(zé)任本來就是生活的一部分，對于任何人，我們要生活，就必須承擔(dān)起責(zé)任，這不僅是我們生活的前提，也是我們更好生活的前提，更是一個團(tuán)隊(duì)能夠更好發(fā)展的前提。
員工強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)則中國強(qiáng)。想讓員工更負(fù)責(zé)任，首先要從思維上樹立他們
“負(fù)責(zé)任”的觀念，進(jìn)而讓他們?yōu)橹袆�。不管你的領(lǐng)導(dǎo)懂不懂管理，不管同事配不配合你，都不是你不提供結(jié)果的理由，提供結(jié)果只和一件事有關(guān)，就是你想不想做一個對自己百分百負(fù)責(zé)任的人！
王笑菲的前一本專著《靠結(jié)果生存》上市三個月即銷售11萬冊，并被評選為“2010十大員工培訓(xùn)圖書”，為許多企業(yè)解決了困惑，也讓很多個人由轉(zhuǎn)變理念開始全新的事業(yè)起點(diǎn)。
這本最新的
《百分百負(fù)責(zé)任》是王笑菲專為那些想要成為職場精英的年輕人而寫的，拒絕說教，拒絕“八股”和人云亦云，“將心比薪”、“責(zé)任可以迷戀，因?yàn)樗⒎莻髡f”……正因?yàn)橥跣Ψ评蠋煂Ξ?dāng)代年輕人心態(tài)有著深入的了解和把握，才會濃縮出這些令人會心而笑的語句，當(dāng)你笑著讀完這本書后，就會明白：負(fù)責(zé)任，真的不是一件困難的事。
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