在華外資：投資機(jī)會(huì)增多、政策更開(kāi)放，但需考慮中國(guó)國(guó)情，重視投資策略

　　就在“家樂(lè)福退出西安市場(chǎng)”的消息引起外界對(duì)中國(guó)投資環(huán)境的議論時(shí)，家樂(lè)福于近日高調(diào)宣布，與河北企業(yè)保龍倉(cāng)，合資成立河北保龍倉(cāng)家樂(lè)福商業(yè)有限公司，保龍倉(cāng)持股49%，家樂(lè)福持股51%，一舉擊碎“家樂(lè)福因投資環(huán)境惡化而退出西安市場(chǎng)”的非議。對(duì)此，《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者聯(lián)系到家樂(lè)福中國(guó)總公司媒體公關(guān)部，該部門(mén)工作人員對(duì)這一消息予以證實(shí)。
　　該工作人員還稱(chēng)，家樂(lè)福近期關(guān)閉位于西安的門(mén)店，純屬經(jīng)營(yíng)上的考慮，和中國(guó)投資環(huán)境無(wú)關(guān)。中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于家樂(lè)福而言，一直都非常重要，未來(lái)家樂(lè)福將采取更為靈活的投資策略，進(jìn)一步在中國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)。

新華社記者 王旻 攝

　　西安交通大學(xué)工商管理專(zhuān)業(yè)博士劉威向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者介紹，家樂(lè)福退出西安，純屬個(gè)案，主要是在選址、經(jīng)營(yíng)策略，以及管理上出了問(wèn)題，和國(guó)內(nèi)的投資環(huán)境沒(méi)有任何關(guān)系。
　　劉威介紹，之前他曾做過(guò)一個(gè)西安市場(chǎng)零售業(yè)情況的調(diào)查，就發(fā)現(xiàn)了家樂(lè)福的問(wèn)題。家樂(lè)福最初選址在西安市北大街，這條街道是西安的主要商業(yè)街之一，周邊大型居民區(qū)不夠集中，來(lái)往人流主要是購(gòu)買(mǎi)電器、服裝和電子產(chǎn)品。因此，并不適合家樂(lè)福這樣針對(duì)居民日用生活消費(fèi)的大型超市。2006年年底，該家樂(lè)福門(mén)店停業(yè)，隨后搬遷至小寨。但小寨的情況和北大街相似，是西安市的另一商業(yè)中心，同樣不適合家樂(lè)福。其次，家樂(lè)福的商品價(jià)格和家樂(lè)、人人樂(lè)等西安其他大型超市相比，并不具備優(yōu)勢(shì)，一些主要生活消費(fèi)品和食品類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格，要遠(yuǎn)高過(guò)其他超市。而超市慣用的打折優(yōu)惠活動(dòng)，頻率和力度也不及其他超市。
　　一位不愿透露姓名的前西安家樂(lè)福工作人員向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者透露，家樂(lè)福在西安停業(yè)主要原因是沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)西安的零售市場(chǎng)。在家樂(lè)福進(jìn)駐之前，西安就先后有家世界、家樂(lè)、華潤(rùn)萬(wàn)家、人人樂(lè)、海星等規(guī)模不等的本土超市，而且經(jīng)營(yíng)相當(dāng)成功。而家樂(lè)福在進(jìn)入西安后，并沒(méi)有和這些超市展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)，各種促銷(xiāo)活動(dòng)也不是很積極，自然得不到消費(fèi)者的青睞。
　　劉威認(rèn)為，盡管家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)較早，但主要集中在沿海城市和東部地區(qū)，進(jìn)入西部地區(qū)時(shí)間較晚，因此在零售市場(chǎng)上，已經(jīng)失去了先機(jī)。加之金融危機(jī)對(duì)家樂(lè)福沖擊不小，2009年，家樂(lè)福在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售額首次不敵中國(guó)臺(tái)灣企業(yè)大潤(rùn)發(fā)。在大連等地也有門(mén)店停業(yè)的情況發(fā)生，而在新加坡和巴西等市場(chǎng)，也早就傳出了“家樂(lè)福退出”的消息。

　　投資環(huán)境　多項(xiàng)新政助力外資

　　盡管家樂(lè)福退出西安的主要原因已經(jīng)水落石出，但由于世行集團(tuán)成員國(guó)際金融公司近日發(fā)布的一份投資環(huán)境評(píng)估報(bào)告中，中國(guó)幾項(xiàng)指標(biāo)的得分偏低，“家樂(lè)福退出西安”就為一些國(guó)外媒體再次指責(zé)中國(guó)投資環(huán)境提供了口實(shí)。
　　對(duì)此，商務(wù)部7月20日用最新數(shù)據(jù)予以回應(yīng)：今年1到6月全國(guó)非金融領(lǐng)域新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)12377家，同比增長(zhǎng)18.8%；實(shí)際使用外資514.3億美元，同比增長(zhǎng)19.6%。其中6月當(dāng)月新設(shè)立外商投資企業(yè)2739家，實(shí)際使用外資金額達(dá)125.1億美元，同比增幅分別為8.3%和39.6%；從2009年8月開(kāi)始，我國(guó)吸收外資連續(xù)11個(gè)月保持增長(zhǎng)，基本扭轉(zhuǎn)了國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)外商投資持續(xù)10個(gè)月下降的總體態(tài)勢(shì)。
　　另?yè)?jù)世行《中國(guó)利用外資的前景和戰(zhàn)略研究》數(shù)據(jù)，2006至2010年期間，在預(yù)計(jì)流入發(fā)展中國(guó)家的2500億美元外商直接投資(FDI)中，流入中國(guó)的占到30%左右。而從1978年我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放以來(lái)，外商直接投資金額始終保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。
　　另外，在德國(guó)總理默克爾訪華期間，國(guó)務(wù)院總理溫家寶也表示，國(guó)際上有關(guān)中國(guó)投資環(huán)境惡化的輿論是不符合事實(shí)的。而在此期間，德國(guó)西門(mén)子、戴姆勒等公司同時(shí)與國(guó)內(nèi)企業(yè)簽署投資和合作協(xié)議，總金額超過(guò)40億美元。
　　與此同時(shí)，一些國(guó)外知名企業(yè)也不斷加大在華投資，將中國(guó)當(dāng)成了金融危機(jī)的避風(fēng)港。例如，美國(guó)GE集團(tuán)，從去年開(kāi)始，分別與中航工業(yè)、上海廣電電器、神華集團(tuán)、南車(chē)集團(tuán)以及中國(guó)鐵道部簽署投資協(xié)議。盡管去年GE全球營(yíng)收下滑近一成，但在中國(guó)的銷(xiāo)售收入?yún)s逆勢(shì)增長(zhǎng)了14.3%，達(dá)到53億美元。GE大中華區(qū)總裁羅邦民還表示，將繼續(xù)推進(jìn)在中國(guó)投資力度，并爭(zhēng)取在未來(lái)4到5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)在華利潤(rùn)翻番。另外，德國(guó)大眾、新加坡淡馬錫、美國(guó)麥當(dāng)勞等公司也已表態(tài)，將大幅增加在華投資。
　　倫敦花旗銀行分析師梁嘉在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示，外界對(duì)中國(guó)投資環(huán)境的指責(zé)毫無(wú)理由，而國(guó)際金融公司發(fā)布的數(shù)據(jù)，其中不少指標(biāo)的設(shè)置，非常僵化，完全是照搬歐美經(jīng)驗(yàn)，完全不適合中國(guó)市場(chǎng)。不僅忽視了中國(guó)市場(chǎng)巨大的潛在成長(zhǎng)性，還過(guò)分夸大了一些無(wú)足輕重的指標(biāo)。
　　“僅憑幾家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)就來(lái)推斷中國(guó)投資環(huán)境，顯然是不負(fù)責(zé)的。按照這個(gè)邏輯，福特將沃爾沃出售給吉利，說(shuō)明歐洲的投資環(huán)境對(duì)美國(guó)惡化了；美國(guó)AB公司拒絕英博集團(tuán)收購(gòu)，是美國(guó)的投資環(huán)境對(duì)歐洲惡化了；荷蘭和意大利對(duì)谷歌威脅個(gè)人隱私的調(diào)查，也是投資環(huán)境惡化了�！绷杭芜@樣評(píng)價(jià)一些國(guó)外媒體對(duì)中國(guó)投資環(huán)境的指責(zé)。
　　梁嘉認(rèn)為中國(guó)的投資環(huán)境事實(shí)上越來(lái)越好。一方面，中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)勢(shì)頭、巨大的市場(chǎng)，以及日益涌現(xiàn)出的新興行業(yè)，為國(guó)外投資機(jī)構(gòu)提供了大量的投資機(jī)會(huì)；另一方面，中國(guó)對(duì)外資投資的相關(guān)政策也進(jìn)一步開(kāi)放。
　　今年4月，國(guó)務(wù)院頒布《關(guān)于進(jìn)一步做好利用外資工作的若干意見(jiàn)》，鼓勵(lì)外資投向高端制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)；鼓勵(lì)跨國(guó)公司在華設(shè)立地區(qū)總部、研發(fā)中心、采購(gòu)中心、財(cái)務(wù)管理中心、結(jié)算中心以及成本和利潤(rùn)核算中心等功能性機(jī)構(gòu)；鼓勵(lì)外資以參股、并購(gòu)等方式參與國(guó)內(nèi)企業(yè)改組改造和兼并重組；支持A股上市公司引入境外戰(zhàn)略投資者；支持符合條件的外商投資企業(yè)境內(nèi)公開(kāi)發(fā)行股票、發(fā)行企業(yè)債和中期票據(jù)，拓寬融資渠道；簡(jiǎn)化外商投資企業(yè)外匯資本金結(jié)匯手續(xù)。
　　今年5月，國(guó)家工商總局出臺(tái)《進(jìn)一步促進(jìn)外商投資企業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，允許外商以債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)和建立合伙企業(yè)的多種方式在華融資、投資；推進(jìn)外資在國(guó)內(nèi)設(shè)立中小企業(yè)擔(dān)保公司試點(diǎn)，鼓勵(lì)外商投資設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，鼓勵(lì)私募股權(quán)投資基金在華投資；另外，還將外商注冊(cè)資本條件降低到3000萬(wàn)元人民幣，大大降低了外商投資門(mén)檻。
　　另外，重慶、天津、武漢、成都、陜西等地，還相繼推出了地方性政策，進(jìn)一步優(yōu)化外商投資環(huán)境；而在國(guó)務(wù)院針對(duì)新能源、生物醫(yī)藥、軟件和集成電路等產(chǎn)業(yè)下發(fā)的指導(dǎo)性文件中，都有進(jìn)一步改善投資環(huán)境和鼓勵(lì)外商投資的條文。
　　另?yè)?jù)商務(wù)部消息，新一輪《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》正在修改中，將進(jìn)一步增加鼓勵(lì)類(lèi)投資項(xiàng)目，減少限制類(lèi)投資項(xiàng)目。

　　外資提醒　投資需考慮中國(guó)國(guó)情

　　盡管?chē)?guó)內(nèi)投資環(huán)境不斷改善，但也有部分國(guó)外投資者提醒，在華投資要想獲得豐厚的收益，還應(yīng)尊重中國(guó)社會(huì)的獨(dú)特性，重視中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣，并據(jù)此制定有針對(duì)性的投資策略。
　　Towers　Watson投資咨詢(xún)公司分析師盧巴·尼庫(kù)麗娜(Luba　Nikulina)在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示，不僅是各種數(shù)據(jù)，作為投資者，她也切身地感受到，中國(guó)的投資環(huán)境越來(lái)越開(kāi)放，相關(guān)政策也越來(lái)越透明。未來(lái)中國(guó)市場(chǎng)還將吸引更多外國(guó)投資者來(lái)中國(guó)投資。她還建議，國(guó)外投資者在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前，除了考察投資項(xiàng)目外，還應(yīng)熟悉中國(guó)的法律法規(guī)，以及消費(fèi)者的習(xí)慣。特別是在教育、醫(yī)療、消費(fèi)等領(lǐng)域，中國(guó)人和歐美人在消費(fèi)習(xí)慣上有很大的不同，如果不將這些因素考慮其中，投資很可能收不到應(yīng)有的回報(bào)。
　　賽富投資合伙人金玉丹用美國(guó)和中國(guó)電影市場(chǎng)的差異，向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者分析了投資策略的重要性。
　　他認(rèn)為，未來(lái)幾年內(nèi)包括電影、動(dòng)漫、游戲等文化產(chǎn)業(yè)的投資機(jī)會(huì)巨大，但不能照搬在美國(guó)的投資經(jīng)驗(yàn)和策略。美國(guó)電影市場(chǎng)除了電影本身外，還有巨大的衍生品市場(chǎng)與之關(guān)聯(lián)，而中國(guó)幾乎沒(méi)有電影衍生品市場(chǎng)，所以就不能盲目地進(jìn)入這一領(lǐng)域，而是應(yīng)該在更具回報(bào)性的影院建設(shè)、電影制作上做文章。
　　美國(guó)凱雷投資集團(tuán)投資經(jīng)理人丹·波伊爾(Dan　Poyor)在出席山東華勤集團(tuán)和美國(guó)固特異集團(tuán)合資項(xiàng)目簽字儀式上表示，在華投資要取得豐厚回報(bào)，除了資本和技術(shù)外，還需要在中國(guó)找到一個(gè)理想的合作伙伴，他們需要懂得中國(guó)的市場(chǎng)特性、消費(fèi)者習(xí)慣，以及營(yíng)銷(xiāo)渠道。而凱雷在中國(guó)的投資獲得高額回報(bào)的關(guān)鍵，就是找到了華勤這樣的合作伙伴。這種合作模式，值得其他投資者效仿。
　　家樂(lè)福在遭遇“西安敗退”后，似乎也明白了這個(gè)道理。目前，家樂(lè)福已承諾，啟用保龍倉(cāng)團(tuán)隊(duì)，并在河北地區(qū)繼續(xù)新開(kāi)分店。“這說(shuō)明家樂(lè)福吸取了以前的失敗經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)，和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作永遠(yuǎn)都是外商投資的首選，既能輕易獲取市場(chǎng)份額，又能借本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)拓展市場(chǎng)。”梁嘉這樣評(píng)價(jià)家樂(lè)福在中國(guó)市場(chǎng)上的新動(dòng)作。