近日,衛(wèi)生部、中央編辦、國家發(fā)改委、財(cái)政部及人力資源和社會(huì)保障部五大部委聯(lián)合制定的《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,經(jīng)國務(wù)院同意,開始頒布并在全國16個(gè)城市進(jìn)行試點(diǎn)。 據(jù)媒體報(bào)道,這次改革方案有很多亮點(diǎn),本文不再贅述,筆者想談的是該方案存在的一些隱憂。 公立醫(yī)院改革,簡單地說,就是為了解決“看病難、看病貴”問題,公立醫(yī)院的存量資產(chǎn)如何來提升運(yùn)營效率、而增量資產(chǎn)如何增的問題。 在這次方案中,關(guān)于出資人到位,僅提到“有條件的地區(qū)可以設(shè)立專門的機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管和醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人的聘任,建立協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、高效的公立醫(yī)院管理體制”,“科學(xué)界定所有者和管理者責(zé)權(quán)”。 而建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)方面,也僅提及“科學(xué)界定公立醫(yī)院所有者和管理者的責(zé)權(quán),探索建立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),推進(jìn)醫(yī)院院長職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)”,“探索建立以理事會(huì)等為核心的多種形式的公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu),明確在重大事項(xiàng)方面的職責(zé),形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制”。 在筆者看來,進(jìn)行公立醫(yī)院改革,無論是否有條件,成立專門的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),都是必需的,該機(jī)構(gòu)就是政府辦醫(yī)的出資人代表,履行出資人職責(zé)。只有出資人到位,醫(yī)院的法人治理結(jié)構(gòu)才能完善,理事會(huì)才能建立。理事會(huì)建立后才能根據(jù)理事會(huì)章程,規(guī)定所有者和管理者之間的責(zé)權(quán)。 公立醫(yī)院的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),不僅僅代表出資人對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行管理,還是公立醫(yī)院投資、融資和資產(chǎn)管理的平臺(tái)。如果沒有這個(gè)平臺(tái),公立醫(yī)院的改制將很難順利進(jìn)行,醫(yī)院資產(chǎn)的處置也將缺乏出資人的審批。 這次方案中數(shù)次提及保險(xiǎn)公司可以投資或參與公立醫(yī)院改制,但如果沒有投融資和資產(chǎn)管理平臺(tái),保險(xiǎn)公司的錢從什么平臺(tái)進(jìn)入和退出呢? 另一方面,在新醫(yī)改方案中,筆者不贊成“管辦分開”這個(gè)概念。按照出資人到位機(jī)制的設(shè)計(jì),出資人、院長班子、衛(wèi)生局三方分別履行資產(chǎn)管理職能、醫(yī)院管理職能和行業(yè)監(jiān)管職能。 我們看到,在醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)中,理事會(huì)是公立醫(yī)院的決策機(jī)構(gòu);院長是公立醫(yī)院的首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行理事會(huì)的決策;理事會(huì)成員、衛(wèi)生局和外部審計(jì)部門對(duì)公立醫(yī)院都有監(jiān)督職能。 可中文“管理”這一詞很容易導(dǎo)致概念的巨大混淆。衛(wèi)生局對(duì)公立醫(yī)院是“監(jiān)督管理”,院長對(duì)公立醫(yī)院應(yīng)是“經(jīng)營管理”,而出資人對(duì)醫(yī)院則應(yīng)是“資產(chǎn)管理”,三種管理概念,被混淆成了兩個(gè)概念:“管理”和“舉辦”,最后被曲解為衛(wèi)生局負(fù)責(zé)“醫(yī)院管理”,財(cái)政局負(fù)責(zé)“舉辦醫(yī)院”。 因此筆者強(qiáng)烈建議拋棄“管辦分開”這樣的概念,把衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督管理和行業(yè)監(jiān)管職能、出資人對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)管理職能和院長對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營管理職能做出更為科學(xué)的界定。 另外,方案中提及的“重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用等事項(xiàng)須經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論并按管理權(quán)限和規(guī)定程序報(bào)批、執(zhí)行”。這些問題的決策權(quán)應(yīng)在醫(yī)院理事會(huì),院長和領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)只有執(zhí)行權(quán),至于領(lǐng)導(dǎo)班子向理事會(huì)提出決策建議和在執(zhí)行時(shí)是否需要集體討論,完全視理事會(huì)給院長的授權(quán)方式、權(quán)限而定。
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