房地產(chǎn)業(yè)變革防止過猶不及
    2008-06-24    作者:葉檀    來源:廣州日?qǐng)?bào)

  房地產(chǎn)行業(yè)洗牌已經(jīng)拉開序幕。希望這是涅槃后的更生之旅,而不是全面衰退的開始——市場(chǎng)下行周期中的“弱肉強(qiáng)食”能讓市場(chǎng)更健康,而所有企業(yè)玉石俱焚或者某些企業(yè)借用政策優(yōu)勢(shì)以劣質(zhì)基因橫行市場(chǎng),則是行業(yè)的不幸。
  目前,房地產(chǎn)商繃到極限的資金鏈,被許多人認(rèn)為是打破房地產(chǎn)現(xiàn)行生態(tài)鏈的第一塊多米諾骨牌。
  5月28日,中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)等組成的中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心發(fā)布《2008年中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)報(bào)告》,預(yù)測(cè)兩年內(nèi)三成的房地產(chǎn)企業(yè)將因無法拿到土地而退出市場(chǎng),兩成的房地產(chǎn)企業(yè)將因資金危機(jī)被吞并,三成企業(yè)艱難度日,只有兩成的房地產(chǎn)商可以過上太平日子。
  從宏觀數(shù)據(jù)上看,鐘偉先生認(rèn)為,中國(guó)房地產(chǎn)公司上半年的資金缺口多達(dá)4000億元,相當(dāng)于一年房地產(chǎn)所需投資總額的1/5。從具體市場(chǎng)行為上看,一些房地產(chǎn)商不惜代價(jià)進(jìn)行融資。房地產(chǎn)業(yè)融資成本年利率高達(dá)20%~30%的融資案例多不勝數(shù)。高利貸借貸行為蔓延說明房地產(chǎn)商已經(jīng)被逼入墻角,他們不惜以高息融資飲鴆止渴。
  對(duì)求資若渴的房地產(chǎn)開發(fā)商,面臨的只有三種選擇,或是在高息貸款中慢性自殺,或者被他人并購(gòu)瞬間逝去,最為主動(dòng)的做法是收縮戰(zhàn)線回收現(xiàn)金流,對(duì)土地進(jìn)行集約化運(yùn)作。
  房地產(chǎn)面臨的生死考驗(yàn)是政策倒逼的結(jié)果。房地產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的變化取決于如下兩個(gè)因素:首先是土地為王模式向現(xiàn)金為王模式的轉(zhuǎn)變,其次是信貸緊縮政策。
  2006年、2007年,土地是房地產(chǎn)業(yè)的生財(cái)捷徑,土地作為抗衡通脹的資產(chǎn)品種受到追捧,通脹預(yù)期越高,土地價(jià)格越升,圍繞高價(jià)地形成完整的房地產(chǎn)生態(tài)鏈——投資者根據(jù)房地產(chǎn)上市公司的土地儲(chǔ)備決定投資行為,銀行也根據(jù)土地抵押決定貸款額度,房地產(chǎn)商根據(jù)高地價(jià)與資產(chǎn)溢價(jià)水準(zhǔn)抬高房?jī)r(jià)。
  突然之間,一切發(fā)生了變化。土地不再是融資、高房?jī)r(jià)的保證。前兩年高價(jià)拿地、資金鏈緊張的房地產(chǎn)商成為市場(chǎng)下行周期中首當(dāng)其沖的受害者。投資者更關(guān)心的是房地產(chǎn)公司的現(xiàn)金流,而不是土地儲(chǔ)備。
  房地產(chǎn)市場(chǎng)熱到火燒,固然是經(jīng)濟(jì)不健康的表現(xiàn),但房地產(chǎn)市場(chǎng)從發(fā)燒到結(jié)冰,缺乏過渡周期,同樣會(huì)使宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生不良反應(yīng)。
  有關(guān)方面已意識(shí)到這一點(diǎn)。6月15日,國(guó)務(wù)院召開會(huì)議,在強(qiáng)調(diào)金融安全的大命題下,要求穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)。有人以為,房地產(chǎn)開發(fā)貸款與個(gè)人貸款總體相加不過占銀行貸款總額20%左右,即便房地產(chǎn)行業(yè)徹底垮臺(tái)又如何?
  結(jié)果很嚴(yán)重。目前銀行貸款所收到的抵押品很大一部分是土地和房產(chǎn),如果房地產(chǎn)價(jià)格大幅縮水,將引發(fā)連鎖反應(yīng)。當(dāng)房?jī)r(jià)跌幅大過重置成本,投資者會(huì)選擇拒絕還貸,而銀行接受的大量抵押房產(chǎn)價(jià)格下挫。這對(duì)于在次貸危機(jī)中損失不小的銀行而言,絕不是什么好消息。中央從金融安全的高度看待房地產(chǎn)業(yè)絕不是無的放矢。
  房地產(chǎn)市場(chǎng)的過熱與過冷都不是市場(chǎng)價(jià)格的正常反應(yīng),而是政策與投資非理性的表現(xiàn)。房地產(chǎn)從來都是宏觀調(diào)控的重要工具,2003年非典之后,房地產(chǎn)是拉動(dòng)內(nèi)需、走出通縮的重要武器,這雖然有助于中國(guó)經(jīng)濟(jì)跳出東亞經(jīng)濟(jì)衰退周期,但后遺癥是造成了房地產(chǎn)行業(yè)的急功近利,在高溫下竭澤而漁。2005年開始的調(diào)整周期目的明確,為了抑制過熱的經(jīng)濟(jì),避免房地產(chǎn)問題火燒連營(yíng),禍延宏觀經(jīng)濟(jì)。
  事實(shí)上,意識(shí)到房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展的重要性,改變以政策手段挑動(dòng)或者抑制需求的做法,使房地產(chǎn)行業(yè)、圍繞房地產(chǎn)的情緒回歸理性,這不僅是開發(fā)商的責(zé)任,也是政府的責(zé)任。

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